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2019年3月7日下午,山西省商业供销职工医院行政后勤人员开展“我为改革创新做什么”大家谈活动。
院党委书记杜志国同志提出以问题为导向,我院现在存在几个方面的问题:一是职工安于现状,思维固化,进取心不强,二是危机意识、经营意识、改革意识、解决问题的能力欠缺,三是存在不想为、不敢为、不会为的现象。具体问题如下:发展目标定位含糊,工作计划对标困难;医院以医疗业务为核心的运行体系不完善,人才梯队出现严重断层;特色鲜明的科室没有形成优势;新开拓的体检项目品质、档次有待进一步提高;设备不足,器械老化,不能满足病人对医疗条件的需要;一部分闲置资产没有合理利用;绩效考核制度不完善,没能有效地调动大家的积极性;宣传的手段比较落后,宣传的渠道不够畅通。根据问题,刀刃向内,个个解决,争取我院在2019年有大的发展。
大家均表示,在这次“改革创新、奋发有为”大讨论中,立足本职岗位,成为改革的实践者,发扬敬业精神,在务实中创新,提高医疗和服务水平。
山西省商业供销职工医院行政后勤小组
2019年3月11日